深融：一家国际家电品牌的“反内卷”样本PG电子麻将胡了2模拟器技术竞优+AI

　　纵观全局▪▼○，如果有哪条路径是所有家电品牌都会走•▼◇…▲●，那便是□◁□：AI-▽△…▲。不AI▲■▷，就出局▪-•，这已经成为家电赛道所有玩家的共识▷◁▷◇。

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　　华泰证券近日发布的《2026年度展望系列 消费篇▽★☆◇=○：家电—智能新机遇》指出•…，在中国市场-■，未来要依靠智能化◆▼、高端化等结构性升级支撑需求增长▷▷，简单量的扩张难以支撑市场规模提升☆◇▷••。接下来■◆◆，企业的核心竞争力将聚焦于▪○▲○“算法决策能力+生态连接能力▪▼”◁=△••▪，具备AI核心技术与场景生态布局的公司率先受益△•☆▽☆□。

　　今年的家电行业=•，还出现了一种=▼★◆“罕见现象•★”=•：行业价格战轮番上演=◆△■□，使得一些省市家用电器行业协会…■○“坐不住◆▪▷▪▲▼”了▼●△◇•■，站出来呼吁☆◇▪□◁○“整治内卷◇■△☆★▲”★◇-◁●=。这种★◆“内卷◁▼☆▼◆”是怎么来的☆●▪•？这要从2025年初说起●◇▪。彼时一些白电巨头突然意味到他们在低端市场份额◆…•“丢了不少□▽”◇=，于是决定扭转市场战略●○▷●◁李锦记金蚝油闪亮登场｜美食广州媒体麻将胡了游戏美食媒体｜点“，加大平价产品的布局力度-■。巨头一发力=-，三四五线品牌只能跟进▽■▲▷=◁，价格混战轰烈上演▼…•●●。以空调产品为例☆▷○□•◆，=◁•☆▽“千元机…●◆☆◇■”的上架量激增▲•△，1-…◁▽.5 匹一级能效的变频空调频繁跌破 1800 元▪••★▽。当然▽▽，与价格战并行的还有•○▪“口水战•▪”等◇▽□。

　　这背后是◇=•，消费者需求正从•★▪“有没有•-•=”向○-“好不好▽=▼•◆”○•◁△★▲“精不精△□”升级☆●•，也是行业竞争从▲-“价格竞底•◁”向●△=“技术竞优◁○◁□”的深刻转变★◆。这种以需求为导向的技术创新•■☆△，彻底跳出…◁“价格战▼■▼•”与◇◇-…“参数战▷▷=◁☆-”的低水平竞争…●△•，实现了从○▪◁▽•=“基础需求满足◇☆◁”到▲■◇“美好生活-★▷☆■”的价值升级-☆☆★。

　　以●-“好风好水▼○△••▼”重构舒适家居的核心逻辑◇▲。末端按需定制•◇◆▼，实现设备自主协同与智能决策▽▼△••。可理解复杂指令★☆▲◇▲■，其推出的●■…•◆“数字真五恒集成系统▼=”从核心设备到施工交付提供一站式服务=△●★，实现恒温◁◁★•★、恒湿…□、恒氧••、恒洁△▷■★◁、恒静的全维度舒适●☆◇；将净水■▪◇、暖通•-■、空净•=☆、厨房等子系统深度融合◁▪◆☆◇，以AI-LiNK全联全控为核心☆●○◆。

　　A股的家电上市公司方面▷▲■◁，今年前三季度□△•，还能保持营收与净利润齐增的厂商○=◆，少之又少▷◆…。国信证券统计了47个家电上市公司2025年Q3财报发现=■◆◆，他们的整体营收增速出现放缓•▼；同时整体毛利率呈现下滑-■☆○。业绩不符合预期◆★…■☆，那就▼○“换人▪◆▽”★●◁。这也是为什么今年下半年家电企业频繁上演○◁•“换将★◆▪•=-”的原因之一◁○。

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　　家电行业作为关系民生的支柱产业•▪◁◇●▲，曾长期深陷◇▷“以价换量■◇○▪•”的内卷泥潭■◇，价格战=…=▽、恶意抹黑等乱象频发…▪。如今…◇▪=△★，在政策引导■=•◆◇、市场倒逼与头部企业示范下…▲-，▽•“去内耗▼=○、提价值●☆▼◆” 成不可逆方向○◇■◆，行业正迎来深刻转型●☆▽…。

　　从第三方市场监测数据看▼▼，A■◇▪=▲☆.O•=▷○=.史密斯一直稳居中国热水器△★、净水机等品类的中高端市场头部阵营□□，以产业领航者的姿态…▲…■，助力和牵引了中国产业向☆★◆□“集成化▪…◁▼-☆、智能化■◁…•▼、健康化◆•☆▽”深度转型◆•-△▲。这也是A▷•-.O★☆▲▽◇•.史密斯以◁■▲“技术竞优●…●”的○□…●◁“破内卷☆▼•”路径□▼=◇。

　　A★▪▲◇△•.O△▷…•.史密斯进入中国市场27年●●▪▷=◆，其深度挖掘本土需求▼△，坚守▼●“本土化创新▼=★▷”△•…◇-▽。例如PG电子麻将胡了2模拟器▽○=■★△，针对北方高水碱腐蚀问题•-■◁，A▽△○○▲-.O◆▷…●◇▷.史密斯首创◇▷“小精钢燃气热水器◆▼…●◁”…☆•，采用无焊缝精钢换热系统▪▷◆•▽-，彻底解决腐蚀与结垢难题△=，实现持久能效不降级◁◁◆▽…▲；针对用户对净水效率的担忧◇……◇…，通过TDS算法••☆•◇，精准调度创新水路系统▲==•，完美控制tds•●•□○，并通过水路净水回流●▼■▪○，循环自净实现-△■•◁△“全时高水效◁…”=★☆•◇◇，保证每一杯水都纯净■▲；相变电热水器实现60升的小体积▪◇▷★…，输出200升的热水量-…▷，构建了小体积里的工程奇迹▲◇，重新定义了行业标准▽◁☆-◆。

　　智研瞻产业研究院认为★▪▷…，全球家电行业发展趋势在于★●=▽△☆：智能化○▲、高端化▽=◇▷▪▷、健康化▪=▪●、低碳化▲■。这◁…●•“四化■★▼”总结起来就是★■：高价值化和差异化▷☆▪-▼▷。简简单单的两个词☆○◆，全方位考验了厂商的技术创新能力■□▪●◇。

　　这一趋势在洗衣机市场表现得尤为鲜明——在行业均价下探◆◇、同质化竞争加剧的背景下▲■■□▼◁，多仓洗衣机凭借对细分需求的深度回应●▪☆□▷▼，以技术创新打破•◁“微创新乏力◆◆”困局▷■，成为洗衣机赛道破内卷的典型样本■○■★◁。

　　在国家战略行动的指引下•◁，家电行业引导行业自律与公平竞争的步伐也正在加快◆▷▼。2025年9月△○◇▪○•，中国家用电器协会发布《关于加强家电行业自律与公平竞争的倡议》△■•○=◇，明确指出当前家电行业□□“内卷式▷▼◆-▪△”恶性竞争的突出问题•▼。

　　迈向高质量发展的价值竞争▪▽▪-■。A•◆◁.O△●.史密斯主打AI智能家居的○▽☆“深度派●▽□◆◁★”▪□=△◆…，联手松下◆○□、萤石等生态伙伴○●▲★◆，早在2020年◆◇，建立标准化▷=△=、精细化管控体系□◆▽；五恒数据实时精准数显-=☆=，支持自然语言交互◆▼●=◇，打造高端☆•…◆、优质的••☆△▷“好风好水解决方案•-☆•★◁”◆▷•▽▷△。基于Life-GPT大语言模型◁◇◆。

　　当价格战的喧嚣渐渐褪去◇-•，技术创新与价值深耕的浪潮正在席卷整个家电行业○-◁◁。2026 年的反内卷攻坚▼□，不是一场简单的行业自律行动◇=■□，而是一次关乎产业未来的深度变革 —— 从政策引导下的行业共识……◇▲…，到企业实践中的技术突围=◁★▼，再到 AI 生态驱动的体验升级◁◇-，家电业正在告别 ☆▼•▼“以价换量○☆” 的存量厮杀▲◁◇☆■，迈向 =-▲★▼“以质取胜▼★△•▪=” 的增量蓝海○☆●◁□。

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　　巨量算数的一项调研数据显示□◇▼☆，43•▷.6%的消费者表示对家居消费的▼★…“互动体验…▪▪”更加看重◆●◁。这种变化反映出消费者不再满足于传统家电的基础功能●■◁•△■，而是对家电与生活的融合度◆☆、交互的便捷性与智能性提出了更高要求☆▪-■•…。因而在家电智能化的进程中◇▪，一个核心目标是让用户实现从=◇○“操作家电▽☆•▼▲◇”到★▽“需求被满足…•◆★▲•”的体验升级▼▪△-◇●。这一转变通过多个维度的创新得以实现■•△●☆•。

　　自2024年下半年以来=▷□○★，A□◇==◆●.O○=▲◆●•.史密斯以震动业界的智能物联混合链接解决方案——AI-LiNK强势进军智能家居新赛道◆□▼。系统高度集成▼◆▪◁，政策导向清晰指向一个核心•▷▼：摒弃低质低效的价格厮杀-▷★•，之后◁○▼，工信部多次强调□●◇◆“鼓励企业通过技术创新开辟新赛道△☆•★”★◁▪•△●深融：一家国际家电品牌的“反内卷”样本。AI-LiNK不断扩充-○○▼=“朋友圈▼▽●◇=★”••△，融合全空气调温与辐射控温■◆▼…◇，

　　从AI智能家电的发展现状看=▽▼▲…▷，不少品牌仍停留在■◁▼□“设备互联●■◁”或■▪=■“语音交互★=☆”层面▪◇，缺乏更深层次的系统协同与数据闭环◇□。这些初阶的智能化△▽☆…-▲，难以实现真正的场景化智能■-，▲▽“主动服务●☆▪•▪…”更无从谈起★△。

　　今年以来■••…●，DeepSeek等AI大模型通过算法突破持续降低应用门槛■□◆◇=，助推产业智能化升级进入快车道▽…•★。年初◆•▷，家电企业便纷纷推出接入DeepSeek等AI大模型的新品◇▼•▲◆●，赋能家电创新升级=•…•◆●。各家企业纷纷将AI算法精准地应用到提升交互体验◆▪○=▼▷、自动服务○•★，以及功耗节能当中▲■•▪▽□。

　　当AI家电是需求所在●•▲，企业正确的突围路径应是走◆□▪“难而正确的路-…☆■▷▼”——将技术△▼□•、体验PG电子麻将胡了2模拟器△-▲▼、生态■●□=○、服务深度融合◆▪=••。唯有突破性的AI创新◇△，才有望在红海市场中撕开一道▲▷◆“蓝海○▽★”裂缝◆…★△□•。

　　对于国内家电行业而言□◁，过去的2025年无疑是焦虑的一年▽●◁▪●。这种□▪•★★●“焦虑▼☆”体现在价格战◆▷、公司利润波动•●、高管变动★□▪▲○，乃至口水战•☆、舆论战上▷▲=•。来自奥维云网新鲜出炉的监测数据显示▪=，今年1—10月▽•，中国家电市场（不含3C）全渠道零售额规模7584亿元◆▼■★○▷，同比增长0□◁▪▼●.6%▪□▼▼▲◆。展望全年▷△◇□▪，家电大盘预期转为负增长◁▲☆○□-，不及2024年•==○。

　　2025年的家电市场■…■◁★=，的确容易让人迷失★●-△▲▪。但家电产业的•=“终局之战▪■••☆★”-▪■★●，从来不是价格的归零□…，而是价值的重构◆○••▲•。

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　　何为差异化△▼□○？举个例子▪■★▷，洗衣机市场创新乏力多年☆▷PG电子麻将胡了2模拟器技术竞优+AI，这两年有厂商推出▲□•“分仓洗-▷-•”☆▼△◁●、多仓洗衣机◆▼•，引起市场轰动◇••-，这就是创新△▼…☆▷。何为高价值化=▼○？一个家电产品◇●，卖的价格不低-▽=，但能给消费者提供更多价值▲•●，消费者也心甘情愿为之买单◁•□，这就是高价值化▼■▽▲▷…。A▽▲•□.O★▽○▼.史密斯的电热▪◇△▷■、燃热▼▷■、净水等优势品类的庞大用户基础▼•▲•★◁，能反向拉动厨电的市场渗透▲☆☆★。同时▪■…▪▽，这些扎实的产品△…■-▷▲，又成为其构建•▷◆■○•“AI-LiNK△◁▽•●”全屋智能生态的天然入口与信任基石◇=。

　　家电行业反内卷的核心逻辑□●△○，从来不是…=“低价抢存量○▼★”-•-，而是▽▲●★…“技术拓增量▷▷○”□☆◆-★◁。那些能精准捕捉中国家庭真实焦虑◁○▪▼，从水质○○、空间◆☆、安全▲-▼□=、适老▪-□、节能等繁杂场景需求中挖掘创新方向的企业…•，正在穿越内卷迷雾●▼，抢占发展先机★-•★。

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　　近两年▽▪◆■△，不少有实力的头部厂商□▽，正在大举进攻☆◁▪“智慧家△□•”▼★•，向生态要增长★…=▽△•，向场景要增量☆▪…•▪。外资品牌方面●▼，在AI家电走得最•○“深▪●□▷”的是A…◇◁□▷.O◆△□▪.史密斯•◇。